महाराष्ट्र शासन निर्णय सर्व
विभाग/G.R./Dt.07/05/2021
अ.क्र. | विभागाचे नाव | शिर्षक | जी.आर. दिनांक | डाऊनलोड | ||
1 | कौशल्य विकास व उदयोजकता विभाग | सन 2021-22 वर्षाकरीता केंद्र शासनाच्या संरक्षण खात्याअंतर्गत असलेल्या बॉम्बे इंजिनिअर्स ग्रुप आणि सेंटरची औद्योगिक प्रशिक्षण संस्था, किरके, पुणे या संस्थेस तुकडया सुरु करण्यास इरादापत्र ( LOI ) देण्याबाबत. | 07-05-2021 | |||
2 | वित्त विभाग | महाराष्ट्र वित्त व लेखा सेवा सहसंचालक (गट अ) संवर्गातील अधिकाऱ्यांची दि.1.1.2016 ची स्थिती दर्शविणारी सर्वसमावेशक पंचवार्षिक तात्पुरती जेष्ठतासूची. | 07-05-2021 | |||
3 | वित्त विभाग | तात्पुरते निवृत्तिवेतन /कुटुंबनिवृत्तिवेतन मंजूर करण्याचे अधिकार प्रत्यार्प्रित करणेबाबत.... | 07-05-2021 | |||
4 | सामान्य प्रशासन विभाग | राज्यातील कोरोना आपत्ती निवारणाच्या उपाययोजनांकरिता राज्यातील सर्व भा.प्र.से, भा.पो.से, भा.व.से व महाराष्ट्र राज्य शासकीय/ निमशासकीय अधिकारी /कर्मचारी यांच्या माहे मे, 2021 च्या वेतनातील एक/ दोन दिवसाचे वेतन मुख्यमंत्री सहाय्यता निधीमध्ये देणगी म्हणून उपलब्ध करून देण्याबाबत .. | 07-05-2021 | |||
5 | सामान्य प्रशासन विभाग | महाराष्ट्र राज्य आरोग्य प्रशासकीय कर्मचारी संघटना या संघटनेस शासन मान्यता देण्याबाबत.... | 07-05-2021 | |||
6 | सामान्य प्रशासन विभाग | विशेष अनुमती याचिका क्र.28306/2017 मधील मा.सर्वोच्च न्यायालयाच्या निर्णयास अधिन राहून पदोन्नतीच्या कोट्यातील रिक्त पदे सेवाज्येष्ठतेनुसार भरण्याबाबत. | 07-05-2021 | |||
7 | उच्च व तंत्र शिक्षण विभाग | शासकीय तंत्रनिकेतनातील प्राचार्य यांचा परिविक्षा कालावधी समाप्त करुन नियुक्ती पुढे सुरु ठेवण्याबाबत. | 07-05-2021 | |||
8 | उच्च व तंत्र शिक्षण विभाग | शासकीय तंत्रनिकेतनातील अधिव्याख्याता/ विभाग प्रमुख यांचा परिविक्षा कालावधी समाप्त करुन नियुक्ती पुढे सुरु ठेवण्याबाबत. | 07-05-2021 | |||
9 | सार्वजनिक आरोग्य विभाग | महाराष्ट्र वैद्यकीय व आरोग्य सेवा या संवर्गातील वैद्यकीय अधिकारी गट-अ यांचा परिविक्षाधीन कालावधी समाप्त करण्याबाबत. | 07-05-2021 | |||
10 | सार्वजनिक आरोग्य विभाग | उपसंचालक, आरोग्यसेवा, नाशिक मंडळ, नाशिक यांच्या अधिपत्याखालील ग्रामिण रुग्णालय / उपजिल्हा / जिल्हा रुग्णालयातील दंतचिकित्सा विभागातील 38 अस्थायी पदे पुढे चालू ठेण्याबाबत | 07-05-2021 |
No comments:
Post a Comment